權(quán)威發(fā)布：威海開展醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)
12月17日，威海市政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì)，威海市衛(wèi)生健康委黨組成員、副主任杜山鵬，榮成市衛(wèi)生健康局黨組成員、副局長(zhǎng)，中醫(yī)藥管理局副局長(zhǎng)丁健，威海市婦幼保健院黨委副書記田進(jìn)軍，乳山市人民醫(yī)院黨委委員、紀(jì)委書記吾慧瑛，介紹威海市開展醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)有關(guān)情況。
為進(jìn)一步鞏固主題教育成果，推動(dòng)解決人民群眾看病就醫(yī)急難愁盼問題，持續(xù)改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，2024年以來，威海市開展醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)能力、改善就醫(yī)服務(wù)流程、彌合老年人數(shù)字鴻溝，不斷增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
健全完善服務(wù)體系。印發(fā)《進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的實(shí)施方案》（威政辦字〔2024〕42號(hào)），在全面落實(shí)國(guó)家、省級(jí)要求的基礎(chǔ)上，對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生體系發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源擴(kuò)容下沉和均衡布局，著力構(gòu)建體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、運(yùn)行高效、連續(xù)協(xié)同、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。印發(fā)《市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源布局優(yōu)化總體方案》（威衛(wèi)辦〔2024〕6號(hào)），進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化配置，補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)模式、增效能，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系協(xié)調(diào)發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)能力全面增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)公平性與可及性有效提升。
深入推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。發(fā)展以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理等縣域統(tǒng)籌，提升縣域醫(yī)療服務(wù)和管理同質(zhì)化水平，截至目前，已建成縣域統(tǒng)一的共享中心30余處、診療中心18處，縣級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力全部達(dá)到國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)。開展基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提質(zhì)提效三年行動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基層衛(wèi)生網(wǎng)底。
提高醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平。依托省級(jí)重點(diǎn)專科開展�？坡�(lián)盟建設(shè)，擴(kuò)大重點(diǎn)專科優(yōu)勢(shì)覆蓋面和影響力。根據(jù)省衛(wèi)生健康委“萬名醫(yī)護(hù)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)要求，開展我市對(duì)口支援活動(dòng)，指導(dǎo)不同發(fā)展水平的醫(yī)院間構(gòu)建多層次、全覆蓋、科學(xué)合理的對(duì)口幫扶工作格局，2024年—2026年，每年派出至少280名醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展幫扶工作，提高全市醫(yī)療服務(wù)能力同質(zhì)化水平，截至目前，共開展疾病診療16萬余人次，健康宣教18萬余人次，培訓(xùn)、帶教1.3萬余人次，義診服務(wù)近9.3萬人次。
優(yōu)化就醫(yī)服務(wù)流程
提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低患者就醫(yī)等候時(shí)間。二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立“一站式”服務(wù)中心，多種業(yè)務(wù)“一次辦結(jié)”，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)為患者提供辦理入出院手續(xù)、檢查檢驗(yàn)集中預(yù)約、健康教育等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)讓患者少跑腿。推行“潮汐式”門診管理，制定“潮汐式”管理機(jī)制，科學(xué)預(yù)算就診高峰，合理增派醫(yī)務(wù)人員，動(dòng)態(tài)調(diào)整就診診室、服務(wù)窗口數(shù)量，緩解高峰時(shí)期排隊(duì)問題，降低等待時(shí)間。三級(jí)公立綜合醫(yī)院開展“預(yù)住院”服務(wù)，對(duì)診斷明確、病情穩(wěn)定、經(jīng)評(píng)估可擇期手術(shù)患者，在入院前完成必要檢查檢驗(yàn)，在床位進(jìn)展時(shí)，可以通過收住虛擬床位的形式，進(jìn)行正式住院前的術(shù)前一切必要檢查和處置，以縮短患者術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間，還可降低患者醫(yī)療費(fèi)用。
延伸診后服務(wù)內(nèi)涵，提高診后疾病管理效能。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)出院患者隨訪服務(wù)，建立隨訪制度和計(jì)劃，建立隨訪檔案，對(duì)病人的疾病療效、發(fā)展?fàn)顩r繼續(xù)進(jìn)行追蹤觀察，跟進(jìn)診療效果，保障患者診后安全。6家緊密型縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院將出院患者信息下轉(zhuǎn)至患者居住地成員單位，方便家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)參與患者隨訪、康復(fù)、護(hù)理等。二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)推動(dòng)延續(xù)性護(hù)理服務(wù)，實(shí)施住院患者出院計(jì)劃，對(duì)下轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)介患者向承接醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療指導(dǎo)，在為患者提供“全鏈條”服務(wù)的同時(shí)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。不斷拓展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)，服務(wù)總量比去年同期增長(zhǎng)了99.18%，讓更多患者不出家門、不離社區(qū)，即可享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
彌合老年人就醫(yī)數(shù)字鴻溝
二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)界面，完善電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約等多種掛號(hào)方式，預(yù)留一定比例的現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源，并暢通家人、親友等為老年人預(yù)約掛號(hào)渠道，方便老年人就醫(yī)。醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體牽頭醫(yī)院預(yù)留一定比例的門診號(hào)源，便于成員單位或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為老年人提供預(yù)約和轉(zhuǎn)診服務(wù)。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)保留線下服務(wù)窗口，設(shè)立老年人優(yōu)先就醫(yī)窗口，并對(duì)窗口進(jìn)行適老化改造，配置適老化服務(wù)物品（如花鏡、輪椅、雨傘、紙巾等），保留現(xiàn)金支付方式。二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度，建立志愿者服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，定期開展培訓(xùn)，建立相對(duì)固定的醫(yī)務(wù)社工和志愿者隊(duì)伍，為老年人提供便捷、主動(dòng)服務(wù)。
提升醫(yī)療服務(wù)能力
提高診療水平。深入實(shí)施臨床�？颇芰�“攀登計(jì)劃”，在逐步擴(kuò)大現(xiàn)有國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)�？朴绊懥Φ幕A(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有專科建設(shè)情況，加強(qiáng)腫瘤、心腦血管、呼吸等臨床�？平ㄔO(shè)，滿足重大疾病臨床需求，新打造2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)�？疲s成市人民醫(yī)院兒科、乳山市人民醫(yī)院急診科），以�？瓢l(fā)展帶動(dòng)區(qū)域診療能力和水平提升。持續(xù)推進(jìn)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、癌癥中心等“六大中心”建設(shè)，提升救治水平，保障急危重癥患者得到及時(shí)、有效救治，守護(hù)群眾生命健康。
提升信息化能力。推動(dòng)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)集成整合和醫(yī)療數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理應(yīng)用，提升臨床診療工作智慧化程度。深化檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享成效，督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提升檢驗(yàn)檢查結(jié)果的調(diào)閱量和互認(rèn)率，擴(kuò)大互認(rèn)共享應(yīng)用覆蓋面，極大程度避免短時(shí)間內(nèi)在不同機(jī)構(gòu)就醫(yī)的重復(fù)醫(yī)學(xué)檢查，在便捷群眾就醫(yī)的同時(shí)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)和醫(yī)�；鹭�(fù)擔(dān)。
★近期威海市出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的實(shí)施方案》，具體有哪些舉措來助推醫(yī)療服務(wù)能力提升？
《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的實(shí)施方案》主要從以下六個(gè)方面來提升醫(yī)療服務(wù)能力：
構(gòu)建體系完整的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。合理配置醫(yī)療資源，到2025年，每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)到7.5張。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容提質(zhì)，推進(jìn)威海市中醫(yī)院省級(jí)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心、國(guó)家特色中醫(yī)重點(diǎn)醫(yī)院建設(shè)。完善醫(yī)療保障體系，深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，完善醫(yī)保總額預(yù)算管理下的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式。健全中醫(yī)藥服務(wù)體系，推進(jìn)國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，積極創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作示范市。
構(gòu)建分工明確的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。明確各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位，推動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院加強(qiáng)急危重癥救治，突出縣級(jí)醫(yī)院縣域龍頭地位，推動(dòng)縣級(jí)醫(yī)院“五大中心”建設(shè)。鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，實(shí)施全市基層醫(yī)療服務(wù)能力提質(zhì)增效行動(dòng)。
構(gòu)建功能互補(bǔ)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)防融合，探索對(duì)符合條件的公共衛(wèi)生醫(yī)師賦予限定范圍的處方權(quán)。推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合，深化省級(jí)中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院培育單位建設(shè)。促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間的簽約合作。
構(gòu)建運(yùn)行高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院管理能力，全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，推廣多學(xué)科診療、日間診療、診間結(jié)算、床旁出入院等便民服務(wù)。到2025年，三級(jí)公立醫(yī)院和80%以上二級(jí)公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)共享。提高科研創(chuàng)新能力，依托文登整骨醫(yī)院，搭建國(guó)家級(jí)中醫(yī)骨傷循證能力建設(shè)平臺(tái)，建設(shè)山東省骨傷研究院。
構(gòu)建連續(xù)協(xié)同的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。加強(qiáng)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，到2025年，縣域內(nèi)基層門急診人次占比達(dá)到65%。加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉力度，鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生骨干深入基層或其他有需求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、參與一線服務(wù)。提升群眾健康管理水平，發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)健康管理職責(zé)，落實(shí)簽約居民轉(zhuǎn)診、用藥、醫(yī)保等方面差異化政策。
構(gòu)建富有韌性的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，完善平急結(jié)合、快速反應(yīng)的醫(yī)療應(yīng)急體系。實(shí)施數(shù)字健康變革創(chuàng)新行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)互通共享。加強(qiáng)綜合監(jiān)管，到2025年，醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全覆蓋。完善行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，糾治醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題。到2025年，群眾看病就醫(yī)滿意度進(jìn)一步提升。
★今年榮成市在醫(yī)院院區(qū)環(huán)境改造上有“大動(dòng)作”，在院區(qū)改造后，可以為群眾就醫(yī)帶來怎樣的新體驗(yàn)，提供哪些便利？
為持續(xù)改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，榮成市衛(wèi)生健康局下發(fā)了《榮成市醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)工作方案》，在榮成市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)扎實(shí)開展“醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)”，將“以病人為中心”的理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好三大“一站式中心”建設(shè)。
整合“一站式醫(yī)輔中心”，實(shí)現(xiàn)全市區(qū)域聯(lián)動(dòng)。按照集成式思維，將全市一批小而散、同質(zhì)化的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一調(diào)度、資源共享、一體化運(yùn)行、精細(xì)化管理、智能化運(yùn)作、快速便捷的服務(wù)模式。今年以來，心電中心完成會(huì)診1401人次；通過病理中心向北京腫瘤醫(yī)院、空軍醫(yī)科大學(xué)附屬西京醫(yī)院等申請(qǐng)遠(yuǎn)程閱片35例；影像中心申請(qǐng)省立醫(yī)院疑難會(huì)診57例、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診DR和CT共249例；檢驗(yàn)中心共接收送檢樣本4744例，外送到第三方實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)僅1885例，有效減少外流2859例。
升級(jí)“一站式便民服務(wù)中心”，改善患者的就診體驗(yàn)。推動(dòng)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診改造工作，加強(qiáng)線上信息系統(tǒng)改造，推行網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)化預(yù)約、自助掛號(hào)繳費(fèi)、線上診間結(jié)算等系列舉措，縮短群眾就診時(shí)間。榮成市人民醫(yī)院完成門診樓裝修改造，門診候診區(qū)布局得到優(yōu)化，同時(shí)將門診樓五樓東側(cè)區(qū)域升級(jí)改造為血液透析中心，增加床位30張，增設(shè)搭載全自動(dòng)透析系統(tǒng)的雙泵血液透析設(shè)備，透析人次較去年同期增加2958人次；榮成市中醫(yī)院規(guī)劃安裝中藥智能云柜，患者可通過手機(jī)全流程查詢藥品制作進(jìn)度以及自助取藥，提高整體的取藥效率，計(jì)劃于12月底全部投入使用；榮成市石島人民醫(yī)院在門診區(qū)增加電子大屏、增設(shè)叫號(hào)排號(hào)系統(tǒng)，同時(shí)根據(jù)候診量增開機(jī)動(dòng)診室，今年以來增開機(jī)動(dòng)診室360頻次，為4000余人次患者提供了便利。二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)24小時(shí)線上預(yù)約掛號(hào)，門診診間結(jié)算率提高至70%；推行門診導(dǎo)診卡、住院愛心聯(lián)系卡等8項(xiàng)主動(dòng)服務(wù)舉措，打造讓“數(shù)據(jù)多跑路、患者少跑腿”信息化診療流程，群眾就診等待時(shí)間平均縮短25%以上；嚴(yán)格落實(shí)“7日內(nèi)回診免收掛號(hào)費(fèi)”政策，今年以來已為17萬人次減免掛號(hào)費(fèi)約85萬元。
打造“一站式急救中心”，提高全市救治效率。依托榮成市人民醫(yī)院建立“一站式急救中心”，將影像、檢驗(yàn)、藥房等模塊集中布局，引進(jìn)5G+急救系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)120急救上車即入院“零時(shí)差”交流，即患者從進(jìn)入救護(hù)車后，相關(guān)基本信息在車上采集好后直接上傳至院內(nèi)接診系統(tǒng)，節(jié)約了寶貴的急救時(shí)間。今年以來，搶救患者超過6000例，較去年同期增長(zhǎng)約40%，心梗患者急診介入治療166例，救治時(shí)長(zhǎng)由平均70分鐘縮至59分鐘，最短18分鐘；急性缺血性卒中患者溶栓患者282例，溶栓時(shí)間由平均50分鐘縮至39分鐘，最短15分鐘，急診搶救成功率98.13%，較去年同期增長(zhǎng)1.9%。
★當(dāng)前，孕產(chǎn)婦對(duì)分娩服務(wù)多元化、個(gè)性化的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在滿足孕產(chǎn)婦分娩和新生兒父母養(yǎng)育照護(hù)等方面有什么創(chuàng)新舉措？
威海市婦幼保健院作為全市唯一一家三級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)，始終把孕產(chǎn)婦的“急難愁盼”放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，推行“一攬子舉措、一站式服務(wù)、一體化管理”，著力打造高質(zhì)量、高品質(zhì)服務(wù)“金色名片”。
創(chuàng)新模式、先行一步，讓分娩成為幸福體驗(yàn)。在全市率先開展導(dǎo)樂陪伴分娩服務(wù)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)樂師陪伴并持續(xù)地給予產(chǎn)婦生理和情感上的支持，讓產(chǎn)婦舒適、安全、順利地完成分娩過程。在分娩期間為產(chǎn)婦提供英式按摩、音樂療法、芳香療法、自由體位運(yùn)動(dòng)等幫助緩解疼痛，增強(qiáng)分娩信心。今年前三季度，醫(yī)院共為1889人提供導(dǎo)樂陪伴分娩服務(wù)，全程導(dǎo)樂陪伴分娩率由去年55.38%提升至68.94%，滿意率達(dá)100%。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提速一步，讓產(chǎn)婦感受“家人”溫暖。改造擴(kuò)建了4個(gè)單間分娩室，為產(chǎn)婦提供了更加舒心、溫暖、私密的分娩環(huán)境，提升了分娩體驗(yàn)。丈夫陪伴分娩，不僅能緩解產(chǎn)婦緊張情緒，還能增進(jìn)夫妻感情及父親的角色感，父母共同見證孩子出生的美妙時(shí)刻。同時(shí)，也開展了多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在助產(chǎn)士門診為產(chǎn)婦制定個(gè)性化的“分娩計(jì)劃書”、“每日兩次家屬探視”、“分娩后一杯暖胃姜糖水”、“爸爸?jǐn)嗄?rdquo;、“拍照留念”等，讓家屬深度參與分娩過程，增進(jìn)醫(yī)患情感聯(lián)系。
創(chuàng)建體系、快人一步，讓新手父母告別育兒焦慮。作為健康教育與健康促進(jìn)的主陣地，醫(yī)院采取“線上＋線下”并行模式，大力開展健康科普宣教工作。通過建立微信群、公眾號(hào)等線上平臺(tái)，“孕婦學(xué)校”“育兒學(xué)校”等線下課程，全方位構(gòu)建婦女兒童全生命周期健康教育體系，切實(shí)提高群眾健康文明素養(yǎng)和生活質(zhì)量。2024年，孕婦學(xué)校開展線上課程160節(jié)，線下課程90節(jié)，為3.5萬人次授課，為4000余人答疑解惑。育兒學(xué)校還依托“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)，建立起以威海市婦幼保健院為中心、縣（區(qū)）級(jí)嬰幼兒照護(hù)指導(dǎo)服務(wù)中心為支柱、托育機(jī)構(gòu)、社區(qū)、家庭為基礎(chǔ)的三級(jí)嬰幼兒養(yǎng)育照護(hù)體系。今年育兒學(xué)校共開展線上講座26場(chǎng)，線下課程221節(jié)，對(duì)1.6萬余名兒童進(jìn)行了個(gè)體化指導(dǎo)。為生動(dòng)直觀地傳播嬰幼兒養(yǎng)育照護(hù)知識(shí)和技能，精心打造了一系列養(yǎng)育照護(hù)宣傳看板，以圖文并茂的形式展示了不同年齡段的養(yǎng)育照護(hù)方法。同時(shí)，根據(jù)門診患者流動(dòng)性大、方便健康教育知識(shí)推廣的特點(diǎn)，在各門診診室配備紙質(zhì)健康教育處方，并將260余種健康教育處方制作成二維碼上墻，方便就診者獲取和保存。
★縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在落實(shí)醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效方面都做了哪些工作？
乳山市人民醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，聚焦群眾看病就醫(yī)過程中的急難愁盼問題，不斷拓展醫(yī)療服務(wù)的深度與廣度，開展“醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效行動(dòng)”，不斷提高全市醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、效率和支撐能力，切實(shí)增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感。
優(yōu)化調(diào)配醫(yī)療資源。一站式服務(wù)中心整合了三十余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)“一站式”辦理，讓患者少跑腿；實(shí)行七天內(nèi)回診免收掛號(hào)費(fèi)；打造老年友善環(huán)境，保留人工掛號(hào)收費(fèi)窗口和現(xiàn)金支付方式；推行“潮汐式”門診管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)流量監(jiān)測(cè)，醫(yī)技科室、窗口科室、導(dǎo)醫(yī)人員實(shí)行潮汐式排班，就診高峰期增開窗口，下班時(shí)間窗口人員拖班半小時(shí)，滿足患者需求。此外，“派出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的雙向奔赴一直是提高醫(yī)院診療能力的重要方法。乳山市人民醫(yī)院共成立名醫(yī)工作室7個(gè)，每月邀請(qǐng)20名左右知名三甲醫(yī)院的專家來院坐診、查房或手術(shù)，2024年醫(yī)院共選派63名骨干醫(yī)師外出進(jìn)修，開展縣級(jí)多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診242例，醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。
增強(qiáng)門診服務(wù)力量。醫(yī)院實(shí)行院委成員、行政總值班、門診部三級(jí)巡視制度，協(xié)調(diào)解決各類問題，24小時(shí)服務(wù)不打烊；科主任每周至少2天門診，醫(yī)院黨委成員夜間急診帶班、臨床科室骨干急診幫班，全面提升門急診診療水平；暢通患者訴求渠道，在院內(nèi)所有醒目位置張貼“吐槽碼”140張，全年共收到反映問題189條，專人負(fù)責(zé)，件件落實(shí)，實(shí)現(xiàn)指尖上的監(jiān)督；開展門診志愿者服務(wù)，300余名志愿者每天在門診大廳10余個(gè)重要點(diǎn)位進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力，全力避免讓患者帶著不滿意情緒離開醫(yī)院。
全面提升看病就醫(yī)滿意度。針對(duì)銀灘區(qū)域外地來乳人員較多、對(duì)就醫(yī)地點(diǎn)不熟悉的特點(diǎn)，6月17日起開通親人模式服務(wù)車，設(shè)立專線，專人隨車，建立便民就醫(yī)服務(wù)微信群，目前已建立3個(gè)微信群，群內(nèi)人員近千人，工作人員在線答疑解惑。截至11月底，親人模式服務(wù)車共接診5600余人次，送診4400余人次，行駛2.5萬公里，極大地改善了銀灘群眾就醫(yī)便利程度。持續(xù)2個(gè)月開展16次48場(chǎng)的夏夜義診活動(dòng)，派出醫(yī)護(hù)人員115人次；為就醫(yī)不便的海島居民開展“健康方舟 送醫(yī)進(jìn)島”服務(wù)5次；深入社區(qū)、村居開展體驗(yàn)座談16場(chǎng)次；開展門診和住院患者電話回訪全覆蓋，所有電話回訪不滿意事項(xiàng)均由專職部門進(jìn)行處理；對(duì)服務(wù)態(tài)度類投訴零容忍，實(shí)行責(zé)任追究。今年總體投訴量同比降低15.3%，11月份住院病人電話回訪滿意率97.6%，同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)；門診病人電話回訪滿意率97.3%，同比提高3.3個(gè)百分點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康服務(wù)的可及性及群眾滿意度不斷提升。
